Desconto Associado
Este curso sistematiza os fundamentos da gestão do bem-estar e dos benefícios para colaboradores, onde são articulados estratégia, enquadramento fiscal, desenho de planos core e flexíveis, e comunicação orientada a valor.
Esta formação combina tendências, boas práticas e exercícios práticos para implementar soluções sustentáveis que aumentam satisfação, retenção de talento e produtividade das equipas.
Esta formação é estruturada em 6 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
No módulo 1 vai conhecer os diferentes tipos de benefícios corporativos e demonstrar o seu papel na atração e retenção de recursos humanos. Vai conseguir diferenciar benefícios core, flexíveis e voluntários, apresentar critérios de seleção e alinhamento com a estratégia e a cultura da organização.
O 2.º módulo é uma oportunidade para explorar as dimensões de bem-estar financeiro, físico, mental e social e a sua integração no local de trabalho. Vai ficar capacitado para analisar tendências e inovações em programas de bem-estar e a sua articulação com políticas de People & Culture.
Neste módulo é apresentado o enquadramento fiscal e opções de seguros (saúde, vida, acidentes), PPR/seguros de capitalização e planos de pensões, com espaço para a discussão de critérios de comparação, elegibilidade, compliance e comunicação de valor.
O módulo 4 é fundamental para compreender o conceito de planos flexíveis e principais catálogos de benefícios. Aborda o enquadramento fiscal, fontes de financiamento e seleção de plataformas, com foco em experiência do utilizador e tendências futuras.
No 5.º módulo vai ter oportunidade para construir planos de comunicação multicanal com mensagens claras e segmentadas. Vai capacitar-se para definir métricas de adesão, satisfação e produtividade para avaliar o impacto e orientar decisões de investimento.
No último módulo será orientado para a estruturação de um plano de benefícios flexíveis end-to-end, incluindo desde o diagnóstico, objetivos, catálogo, regras, fornecedores, plataforma, comunicação, KPIs e plano de melhoria.
Após a conclusão do Curso em Gestão do Bem-Estar e Benefícios para Colaboradores, os participantes ficam aptos para o exercício de funções ao nível da gestão de benefícios e bem-estar em RH, consultoria especializada, implementação de planos flexíveis e plataformas, Business Partner com foco em EVP, e liderança de projetos de valorização do colaborador e retenção de talento.
Este curso sistematiza os fundamentos da gestão do bem-estar e dos benefícios para colaboradores, onde são articulados estratégia, enquadramento fiscal, desenho de planos core e flexíveis, e comunicação orientada a valor.
Esta formação combina tendências, boas práticas e exercícios práticos para implementar soluções sustentáveis que aumentam satisfação, retenção de talento e produtividade das equipas.
Esta formação é estruturada em 6 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
No módulo 1 vai conhecer os diferentes tipos de benefícios corporativos e demonstrar o seu papel na atração e retenção de recursos humanos. Vai conseguir diferenciar benefícios core, flexíveis e voluntários, apresentar critérios de seleção e alinhamento com a estratégia e a cultura da organização.
O 2.º módulo é uma oportunidade para explorar as dimensões de bem-estar financeiro, físico, mental e social e a sua integração no local de trabalho. Vai ficar capacitado para analisar tendências e inovações em programas de bem-estar e a sua articulação com políticas de People & Culture.
Neste módulo é apresentado o enquadramento fiscal e opções de seguros (saúde, vida, acidentes), PPR/seguros de capitalização e planos de pensões, com espaço para a discussão de critérios de comparação, elegibilidade, compliance e comunicação de valor.
O módulo 4 é fundamental para compreender o conceito de planos flexíveis e principais catálogos de benefícios. Aborda o enquadramento fiscal, fontes de financiamento e seleção de plataformas, com foco em experiência do utilizador e tendências futuras.
No 5.º módulo vai ter oportunidade para construir planos de comunicação multicanal com mensagens claras e segmentadas. Vai capacitar-se para definir métricas de adesão, satisfação e produtividade para avaliar o impacto e orientar decisões de investimento.
No último módulo será orientado para a estruturação de um plano de benefícios flexíveis end-to-end, incluindo desde o diagnóstico, objetivos, catálogo, regras, fornecedores, plataforma, comunicação, KPIs e plano de melhoria.
Após a conclusão do Curso em Gestão do Bem-Estar e Benefícios para Colaboradores, os participantes ficam aptos para o exercício de funções ao nível da gestão de benefícios e bem-estar em RH, consultoria especializada, implementação de planos flexíveis e plataformas, Business Partner com foco em EVP, e liderança de projetos de valorização do colaborador e retenção de talento.