Curso de Gestão do Tempo

O Curso de Gestão de Tempo oferece um percurso completo para aumentar a sua produtividade com técnicas atuais de gestão do tempo e gestão de tarefas.
Do diagnóstico de hábitos ao planeamento de projetos e implementação de rotinas de revisão, esta formação ajuda a ganhar foco, reduzir dispersão e transformar objetivos em resultados tangíveis.

• Definir metas claras e traduzir objetivos estratégicos em ações semanais e diárias.
• Criar um sistema fiável para capturar, organizar e priorizar tarefas e projetos.
• Aplicar critérios de decisão para escolher a próxima ação com maior retorno.
• Planear projetos com propósito, fases e recursos alinhados aos resultados pretendidos.
• Rever o sistema regularmente para manter foco, atualizar prioridades e evitar sobrecarga.
• Introduzir automações simples para reduzir trabalho repetitivo e ganhar tempo útil.

Esta formação é estruturada em 5 módulos, em formato e-learning. 
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais. 
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.

1. Introdução à Gestão de Tempo e Produtividade

No 1.º módulo vai construir a base do seu sistema pessoal. Vai aprender a distinguir urgência de importância, a definir metas alcançáveis e a analisar hábitos que drenam tempo. Sai deste módulo com um diagnóstico claro e já com os primeiros ajustes de agenda que o vão libertar para se focar naquilo que é realmente importante.

2. Passos para Dominar o Fluxo de Trabalho

Transforme entradas dispersas (emails, chats, notas) num funil único. Aprenda a capturar tudo, a classificar por contextos e a priorizar com critérios objetivos. No final, terá um quadro simples para decidir e gerir as suas tarefas com confiança e uma rotina de revisão prática e eficaz.

3. Planeamento de Projetos com Criatividade

O módulo 3 ajuda a transformar ideias soltas em planos executáveis. Aqui, define propósito e resultados esperados, mapeia fases, checkpoints e recursos, e escolhe ferramentas que facilitam a colaboração. Vai ganhar competências para alinhar projetos com objetivos maiores e comunicar planos de forma clara à equipa.

4. Decidir pelas Melhores Ações

Desenvolva um método para decidir rapidamente o que fazer a seguir. Aprenda a calibrar níveis de prioridade, a proteger blocos de foco e a recuperar o plano quando há interrupções. Sai deste módulo com técnicas práticas para manter projetos sob controlo sem micro-gestão.

5. Princípios-chave para a Produtividade

O módulo final consolida hábitos que sustentam resultados: a ‘próxima ação’ como antídoto contra a procrastinação, a decomposição de problemas complexos e a medição do progresso. No fim, terá rotinas simples que aumentam a sensação de controlo e trazem previsibilidade ao seu dia.

• Profissionais das áreas de Estratégia, Gestão, Vendas e áreas afins;
• Finalistas de programas de Doutoramento, Mestrado, Licenciatura, Pós-Graduação, Especialização ou MBA, nas áreas referidas.

• Certificado de Conclusão emitido pelo Instituto CRIAP
• Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO.

Com um sistema de organização sólido, capacidade de priorizar e planear projetos, os formandos ficam aptos a liderar equipas e iniciativas, assumir funções de gestão de projetos (PM/PMO), coordenação operacional, consultoria e funções comerciais com carteira exigente. Podem ainda atuar como referência interna em produtividade, apoiando programas de melhoria contínua e formação.