Desconto Associado
Este curso parte de uma premissa clara: a liderança que funciona não é a que controla mais, é a que compreende melhor. Compreende as suas próprias reações. Compreende o que move, ou trava, as pessoas à sua volta. E sabe agir com essa consciência mesmo quando a pressão aumenta.
Ao longo da formação, são trabalhados os fundamentos da liderança emocional, desde a neurociência da decisão e os vieses que afetam julgamentos sob pressão, até às ferramentas práticas de construção de cultura emocional e segurança psicológica nas equipas.
Ao longo da formação irá:
A formação decorre em regime e-learning, combinando sessões síncronas com estudo autónomo.
A abordagem é teórico-prática, com foco direto na aplicação em contexto de liderança. Inclui análise de casos reais, discussão de situações concretas e desenvolvimento de ferramentas para integração imediata na prática de gestão.
Enquadramento da liderança emocional e o que define um líder de excelência. Os 13 C's da liderança, o efeito Pigmaleão e a gestão de expectativas. O conceito de leadership debt, o custo invisível de ignorar o lado humano da liderança. Comunicação emocionalmente inteligente, liderança informal e gestão da mudança.
Heurísticas, vieses cognitivos e o seu impacto nas decisões de liderança. Negative bias, ancoragem, procrastinação, efeito Zeigarnik e fadiga de decisão. A emoção como epicentro da tomada de decisão, o que a neurociência e a economia comportamental ensinam sobre como os líderes pensam (e erram).
As regras de Weber e a relação entre emoções, avaliação, motivação e desempenho. Capital emocional e salário emocional como ferramentas de gestão de pessoas. Construção e manutenção de uma cultura emocional saudável. Segurança psicológica: práticas concretas e impacto nos resultados da equipa.
Teoria da falseabilidade e a origem dos Cisnes Negros aplicada à liderança. O conceito de leadermotionalist, o líder que cresce com a adversidade. Da resiliência à antifragilidade, da empatia à compaixão, o papel da vulnerabilidade. Neo-liderancismo: agilidade, plasticidade e maturidade emocional como pilares da liderança moderna.
Destina-se a:
Os formandos que concluam com aproveitamento obtêm:
Formação desenvolvida por entidade formadora certificada pela DGERT.
Sim. A formação foi desenhada para profissionais que já lideram equipas e querem aprofundar a dimensão emocional da sua prática, não apenas para quem está a começar. Os conteúdos partem de situações reais e exigem reflexão aplicada ao contexto de cada participante.
Destina-se a gestores, líderes de equipa, profissionais de recursos humanos, coordenadores, empreendedores e a qualquer profissional com responsabilidade sobre pessoas, seja em funções formais de liderança ou não.
Sim. O curso decorre em formato e-learning, com sessões síncronas e assíncronas, em horário pós-laboral, permitindo conciliar com a atividade profissional.
Sim. São emitidos dois certificados: pelo Instituto CRIAP e pela Plataforma SIGO, em conformidade com a legislação em vigor.
Não. A formação destina-se a profissionais de qualquer área que exerçam ou pretendam exercer funções de liderança. Não são exigidos pré-requisitos além do enquadramento profissional ou académico relevante.
Este curso parte de uma premissa clara: a liderança que funciona não é a que controla mais, é a que compreende melhor. Compreende as suas próprias reações. Compreende o que move, ou trava, as pessoas à sua volta. E sabe agir com essa consciência mesmo quando a pressão aumenta.
Ao longo da formação, são trabalhados os fundamentos da liderança emocional, desde a neurociência da decisão e os vieses que afetam julgamentos sob pressão, até às ferramentas práticas de construção de cultura emocional e segurança psicológica nas equipas.
Ao longo da formação irá:
A formação decorre em regime e-learning, combinando sessões síncronas com estudo autónomo.
A abordagem é teórico-prática, com foco direto na aplicação em contexto de liderança. Inclui análise de casos reais, discussão de situações concretas e desenvolvimento de ferramentas para integração imediata na prática de gestão.
Enquadramento da liderança emocional e o que define um líder de excelência. Os 13 C's da liderança, o efeito Pigmaleão e a gestão de expectativas. O conceito de leadership debt, o custo invisível de ignorar o lado humano da liderança. Comunicação emocionalmente inteligente, liderança informal e gestão da mudança.
Heurísticas, vieses cognitivos e o seu impacto nas decisões de liderança. Negative bias, ancoragem, procrastinação, efeito Zeigarnik e fadiga de decisão. A emoção como epicentro da tomada de decisão, o que a neurociência e a economia comportamental ensinam sobre como os líderes pensam (e erram).
As regras de Weber e a relação entre emoções, avaliação, motivação e desempenho. Capital emocional e salário emocional como ferramentas de gestão de pessoas. Construção e manutenção de uma cultura emocional saudável. Segurança psicológica: práticas concretas e impacto nos resultados da equipa.
Teoria da falseabilidade e a origem dos Cisnes Negros aplicada à liderança. O conceito de leadermotionalist, o líder que cresce com a adversidade. Da resiliência à antifragilidade, da empatia à compaixão, o papel da vulnerabilidade. Neo-liderancismo: agilidade, plasticidade e maturidade emocional como pilares da liderança moderna.
Destina-se a:
Os formandos que concluam com aproveitamento obtêm:
Formação desenvolvida por entidade formadora certificada pela DGERT.
Sim. A formação foi desenhada para profissionais que já lideram equipas e querem aprofundar a dimensão emocional da sua prática, não apenas para quem está a começar. Os conteúdos partem de situações reais e exigem reflexão aplicada ao contexto de cada participante.
Destina-se a gestores, líderes de equipa, profissionais de recursos humanos, coordenadores, empreendedores e a qualquer profissional com responsabilidade sobre pessoas, seja em funções formais de liderança ou não.
Sim. O curso decorre em formato e-learning, com sessões síncronas e assíncronas, em horário pós-laboral, permitindo conciliar com a atividade profissional.
Sim. São emitidos dois certificados: pelo Instituto CRIAP e pela Plataforma SIGO, em conformidade com a legislação em vigor.
Não. A formação destina-se a profissionais de qualquer área que exerçam ou pretendam exercer funções de liderança. Não são exigidos pré-requisitos além do enquadramento profissional ou académico relevante.