Curso de Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública
Curso de Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública
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Curso de Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública

Curso Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública | Instituto CRIAP
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início
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Propina Valor Total
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Pagamento Fracionado
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Mensalidades
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Métodos de Pagamento
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Conheça
Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública

A liderança eficaz no setor público exige competências específicas de gestão de pessoas, comunicação, motivação e tomada de decisão. Num contexto organizacional cada vez mais exigente e em constante mudança, os líderes da função pública precisam de desenvolver capacidades que lhes permitam orientar equipas, gerir desafios e promover um ambiente de trabalho equilibrado e produtivo.

O Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública do Instituto CRIAP foi desenvolvido para apoiar profissionais da administração pública no desenvolvimento de competências de liderança, gestão de equipas e comunicação eficaz, promovendo uma atuação mais estratégica e adaptada aos desafios atuais das organizações públicas

A quem se destina
Porquê fazer o Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública?

O exercício da liderança no setor público exige competências específicas para gerir pessoas, lidar com desafios organizacionais e promover equipas motivadas e eficazes.

Esta formação permite:

  • Compreender diferentes estilos de liderança e a sua aplicação em contexto profissional

  • Desenvolver competências de gestão de equipas e resolução de desafios organizacionais

  • Melhorar estratégias de comunicação e negociação com equipas e lideranças

  • Desenvolver competências de gestão do stress e das emoções no contexto profissional

  • Promover fatores motivacionais que contribuem para o desempenho das equipas

Ler Mais

Porquê fazer
O que vai aprender nesta especialização?

Ao longo da formação irá:

  • Identificar e aplicar diferentes estilos de liderança de acordo com o contexto organizacional

  • Compreender as dinâmicas de desenvolvimento das equipas e os fatores que influenciam o seu desempenho

  • Desenvolver competências de comunicação e negociação no contexto profissional

  • Gerir desafios emocionais e pressões associadas à liderança

  • Promover estratégias de motivação e desenvolvimento das equipas

 

Esta formação é estruturada em 5 módulos, em formato e-learning.

O curso combina enquadramento teórico com aplicação prática, permitindo aos formandos desenvolver competências de liderança, gestão de pessoas e comunicação eficaz no contexto da função pública.

As sessões incluem momentos assíncronos de estudo autónomo e sessões síncronas de interação direta com o formador, promovendo discussão de temas relevantes, partilha de experiências e análise de casos práticos.

 

1.  Desenvolvimento pessoal do líder

Exploração das bases do desenvolvimento pessoal na liderança, incluindo autoconhecimento, autoconsciência e compreensão dos comportamentos inatos e aprendidos. Aborda ainda temas como autonomia, delegação, modelos de gestão e priorização de atividades, resolução de problemas e a importância da autenticidade e integridade do líder.

 

2. Estilos de liderança

Análise dos diferentes estilos de liderança e da sua aplicação em contexto organizacional. Inclui a distinção entre reatividade e proatividade na tomada de decisão, bem como a compreensão de modelos de liderança como liderança democrática, autocrática, laissez-faire e transacional.
 

3. Criação, desenvolvimento e estabilização das equipas

Abordagem às características das equipas de elevado desempenho, às fases de desenvolvimento das equipas e às estratégias para promover interdependência, criatividade, inovação e resolução de conflitos no contexto organizacional.
 

4. Comunicação e negociação

Desenvolvimento de competências de comunicação eficaz e negociação em contexto profissional, incluindo análise de estilos comunicacionais, construção de confiança e aplicação de modelos de negociação em diferentes fases do processo.
 

5. Competências de mentoring e coaching

Exploração de estratégias de mentoring e coaching aplicadas à gestão de pessoas, incluindo monitorização e avaliação do desempenho, responsabilização, orientação para objetivos e promoção da melhoria contínua das equipas.
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A quem se destina o Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública?

Esta formação destina-se a profissionais da área da Função Pública, bem como a finalistas de Doutoramento, Mestrado, Licenciatura, Pós-Graduação, Especialização ou MBA na área referida.

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Certificação

Os formandos que concluam com aproveitamento obtêm:

  • Certificado de Conclusão emitido pelo Instituto CRIAP

  • Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO

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Docentes
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Uma Formação que vai alavancar a sua carreira

1. Quais são os principais tópicos abordados no curso?

O curso aborda temas relacionados com liderança e gestão de pessoas no setor público, incluindo desenvolvimento pessoal do líder, estilos de liderança, desenvolvimento de equipas, comunicação e negociação e competências de mentoring e coaching.

2. Qual é a metodologia de ensino?

A formação decorre em modalidade e-learning, combinando sessões assíncronas de estudo autónomo com sessões síncronas em sala virtual, onde os formandos interagem diretamente com o formador e participam na discussão de temas e casos práticos.

3. Quais são os métodos de avaliação?

Os métodos de avaliação incluem:

  • Assistência e participação mínima obrigatória a 75% das sessões síncronas

  • Teste de avaliação sumativa

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Certificação / Acreditação

Certificação DGERT

Oferta formativa certificada pela DGERT

Sala Virtual
Datas Previstas
Horário
Número de Horas
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A liderança eficaz no setor público exige competências específicas de gestão de pessoas, comunicação, motivação e tomada de decisão. Num contexto organizacional cada vez mais exigente e em constante mudança, os líderes da função pública precisam de desenvolver capacidades que lhes permitam orientar equipas, gerir desafios e promover um ambiente de trabalho equilibrado e produtivo.

O Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública do Instituto CRIAP foi desenvolvido para apoiar profissionais da administração pública no desenvolvimento de competências de liderança, gestão de equipas e comunicação eficaz, promovendo uma atuação mais estratégica e adaptada aos desafios atuais das organizações públicas

A quem se destina
Porquê fazer o Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública?

O exercício da liderança no setor público exige competências específicas para gerir pessoas, lidar com desafios organizacionais e promover equipas motivadas e eficazes.

Esta formação permite:

  • Compreender diferentes estilos de liderança e a sua aplicação em contexto profissional

  • Desenvolver competências de gestão de equipas e resolução de desafios organizacionais

  • Melhorar estratégias de comunicação e negociação com equipas e lideranças

  • Desenvolver competências de gestão do stress e das emoções no contexto profissional

  • Promover fatores motivacionais que contribuem para o desempenho das equipas

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O que vai aprender nesta especialização?

Ao longo da formação irá:

  • Identificar e aplicar diferentes estilos de liderança de acordo com o contexto organizacional

  • Compreender as dinâmicas de desenvolvimento das equipas e os fatores que influenciam o seu desempenho

  • Desenvolver competências de comunicação e negociação no contexto profissional

  • Gerir desafios emocionais e pressões associadas à liderança

  • Promover estratégias de motivação e desenvolvimento das equipas

 

Esta formação é estruturada em 5 módulos, em formato e-learning.

O curso combina enquadramento teórico com aplicação prática, permitindo aos formandos desenvolver competências de liderança, gestão de pessoas e comunicação eficaz no contexto da função pública.

As sessões incluem momentos assíncronos de estudo autónomo e sessões síncronas de interação direta com o formador, promovendo discussão de temas relevantes, partilha de experiências e análise de casos práticos.

 

1.  Desenvolvimento pessoal do líder

Exploração das bases do desenvolvimento pessoal na liderança, incluindo autoconhecimento, autoconsciência e compreensão dos comportamentos inatos e aprendidos. Aborda ainda temas como autonomia, delegação, modelos de gestão e priorização de atividades, resolução de problemas e a importância da autenticidade e integridade do líder.

 

2. Estilos de liderança

Análise dos diferentes estilos de liderança e da sua aplicação em contexto organizacional. Inclui a distinção entre reatividade e proatividade na tomada de decisão, bem como a compreensão de modelos de liderança como liderança democrática, autocrática, laissez-faire e transacional.
 

3. Criação, desenvolvimento e estabilização das equipas

Abordagem às características das equipas de elevado desempenho, às fases de desenvolvimento das equipas e às estratégias para promover interdependência, criatividade, inovação e resolução de conflitos no contexto organizacional.
 

4. Comunicação e negociação

Desenvolvimento de competências de comunicação eficaz e negociação em contexto profissional, incluindo análise de estilos comunicacionais, construção de confiança e aplicação de modelos de negociação em diferentes fases do processo.
 

5. Competências de mentoring e coaching

Exploração de estratégias de mentoring e coaching aplicadas à gestão de pessoas, incluindo monitorização e avaliação do desempenho, responsabilização, orientação para objetivos e promoção da melhoria contínua das equipas.

A quem se destina o Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Função Pública?

Esta formação destina-se a profissionais da área da Função Pública, bem como a finalistas de Doutoramento, Mestrado, Licenciatura, Pós-Graduação, Especialização ou MBA na área referida.

Certificação

Os formandos que concluam com aproveitamento obtêm:

  • Certificado de Conclusão emitido pelo Instituto CRIAP

  • Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO

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1. Quais são os principais tópicos abordados no curso?

O curso aborda temas relacionados com liderança e gestão de pessoas no setor público, incluindo desenvolvimento pessoal do líder, estilos de liderança, desenvolvimento de equipas, comunicação e negociação e competências de mentoring e coaching.

2. Qual é a metodologia de ensino?

A formação decorre em modalidade e-learning, combinando sessões assíncronas de estudo autónomo com sessões síncronas em sala virtual, onde os formandos interagem diretamente com o formador e participam na discussão de temas e casos práticos.

3. Quais são os métodos de avaliação?

Os métodos de avaliação incluem:

  • Assistência e participação mínima obrigatória a 75% das sessões síncronas

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