Curso em Liderança Situacional

Liderar hoje não é apenas dar direções. É saber ler pessoas, contextos e momentos. Num ambiente organizacional cada vez mais dinâmico, a eficácia da liderança depende da capacidade de adaptação.

A liderança situacional parte de uma ideia simples, mas exigente: não existe um único estilo de liderança eficaz. O que funciona depende da maturidade, competência e compromisso das equipas.

Este curso foi concebido para ajudar líderes a desenvolver essa flexibilidade, permitindo-lhes ajustar o seu comportamento de forma consciente e estratégica, com impacto direto na motivação, no desempenho e no clima organizacional.

Muitos líderes utilizam um estilo de liderança dominante, independentemente do contexto ou das características da equipa. Esta rigidez pode comprometer resultados, gerar desmotivação e aumentar o risco de conflito.

A liderança eficaz exige diagnóstico, adaptação e consciência comportamental.

Esta formação permite:

• Compreender o impacto da liderança no desempenho organizacional
• Identificar diferentes estilos de liderança e a sua aplicabilidade
• Desenvolver competências de adaptação comportamental
• Melhorar a gestão de equipas e a tomada de decisão
• Promover motivação, engagement e segurança psicológica
• Aplicar estratégias práticas de liderança no contexto real de trabalho

Ao longo da formação irá:

• Compreender os fundamentos da liderança situacional
• Identificar estilos de liderança e o seu impacto nas equipas
• Diagnosticar níveis de maturidade e desenvolvimento dos colaboradores
• Adaptar o estilo de liderança ao contexto
• Desenvolver competências de comunicação e influência
• Aplicar ferramentas práticas de liderança no dia a dia

Conteúdo do Curso

A formação decorre em formato e-learning, com sessões síncronas em sala virtual e períodos de estudo autónomo. É estruturada em 6 módulos, com uma abordagem teórico-prática que inclui análise de casos, exercícios de diagnóstico e aplicação prática em contexto organizacional.

Módulo 1 - Liderança no contexto organizacional atual

Neste módulo, o participante explora a liderança como fator crítico de desempenho organizacional, analisando o seu impacto no clima, motivação, engagement e resultados. A liderança é abordada como influência comportamental e reguladora do estado psicológico das equipas, permitindo desenvolver a competência de compreender o papel estratégico do líder nas organizações.

Módulo 2 - O que é liderança à luz da psicologia organizacional contemporânea

Este módulo apresenta a liderança como um processo dinâmico, relacional e treinável, explorando as diferenças entre liderança transacional, transformacional e situacional. O participante compreende o racional da liderança situacional e desenvolve a competência de reconhecer a necessidade de adaptação do estilo de liderança.

Módulo 3 - Estilos de liderança

Neste módulo, são explorados os estilos diretivo, orientador, apoiante e delegador, incluindo quando cada um é mais eficaz e os riscos da sua aplicação desajustada. Através de exercícios e análise de casos, o participante desenvolve a competência de aplicar estilos de liderança de forma consciente, evitando erros comuns como microgestão ou falta de orientação.

Módulo 4 - Conceito de maturidade/desenvolvimento: competência e compromisso

Este módulo aborda os níveis de maturidade das equipas e a correspondência com os estilos de liderança mais adequados. Através de atividades práticas e análise de casos, o participante desenvolve a competência de realizar diagnóstico situacional contínuo e ajustar o seu comportamento de liderança de forma eficaz.

Módulo 5 - Liderança começa pelo comportamento

No 5º módulo, o foco está nos padrões comportamentais do líder eficaz, incluindo comunicação, tomada de decisão e regulação emocional. O participante desenvolve a competência de gerir o seu próprio estado emocional e compreender o impacto do contágio emocional no clima organizacional.

Módulo 6 - Aplicação de mini autodiagnóstico de liderança situacional

Neste módulo final, o participante realiza um autodiagnóstico para identificar o seu estilo dominante, zonas de flexibilidade e áreas de desenvolvimento. A construção de um plano de ação permite desenvolver a competência de aplicar a liderança situacional no contexto real de trabalho, com foco em melhoria contínua.

Destina-se a:

• Líderes e gestores de equipas
• Profissionais com funções de liderança ou coordenação
• Profissionais de recursos humanos
• Gestores intermédios e executivos
• Profissionais interessados em desenvolver competências de liderança
• Finalistas de Doutoramento, Mestrado, Licenciatura, Pós-Graduação, Especialização ou MBA nas áreas referidas

Os formandos que concluam com aproveitamento obtêm:

• Certificado de Conclusão emitido pelo Instituto CRIAP 
• Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO

Formação desenvolvida por entidade formadora certificada pela DGERT

O que é a liderança situacional?

A liderança situacional é um modelo de liderança que defende a adaptação do estilo do líder ao nível de desenvolvimento, competência e motivação dos colaboradores.

Este curso é adequado para gestores e líderes?

Sim. A formação é direcionada para líderes, gestores e profissionais que pretendem melhorar a sua eficácia na gestão de equipas.

A formação é totalmente online?

Sim. O curso decorre em modalidade e-learning, com sessões síncronas em sala virtual e sessões assíncronas de estudo autónomo. A duração total é de 25 horas: 8  horas síncronas e 17 horas assíncronas.

Que competências são desenvolvidas ao longo do curso?

Os participantes desenvolvem competências na adaptação de estilos de liderança, comunicação eficaz, motivação de equipas e gestão de pessoas em contexto organizacional.

É necessário ter experiência em liderança?

Não é obrigatório. A formação é adequada tanto para profissionais com experiência em liderança como para quem pretende iniciar o desenvolvimento destas competências.