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O Curso Pós-Universitário em Gestão do Bloco Operatório oferece uma formação intensiva nos pilares da gestão de ambientes cirúrgicos. A formação abrange os fundamentos estruturais, legais e organizacionais do bloco operatório, focando-se na gestão estratégica de fluxos, gestão de risco e controlo de infeções.
Ao longo da formação, os participantes irão aprofundar a gestão operacional (Lean, Kaizen, 5S), a gestão de pessoas em ambientes de alta pressão, os fundamentos da economia da saúde (QALY, financiamento) e a aplicação de Sistemas de Informação em Enfermagem (SAPE, CIPE).
Esta formação é estruturada em 8 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
Neste módulo são abordados os princípios estruturais e funcionais do Bloco Operatório, a sua organização física e normativa, o enquadramento legal aplicável e o papel das equipas multidisciplinares. Destaca-se ainda a importância da cultura organizacional e da comunicação eficaz na excelência do ambiente cirúrgico.
Este módulo foca-se nos contextos do perioperatório, no planeamento dos fluxos cirúrgicos e na articulação entre serviços, abordando também a gestão do tempo operatório, a otimização de salas, a gestão do risco e o controlo de infeções.
Neste módulo é explorada a utilização do Sistema de Apoio à Prática de Enfermagem (SAPE) e a importância dos Sistemas de Informação em Enfermagem (SIE) na gestão e documentação de cuidados. É também abordada a aplicação da Classificação Internacional para a Prática de Enfermagem (CIPE) no contexto perioperatório.
Este módulo apresenta o panorama atual do setor da saúde em Portugal, introduzindo os princípios fundamentais da economia da saúde e a gestão de recursos aplicada ao Bloco Operatório, destacando o impacto económico das decisões clínicas e organizacionais.
Neste módulo são aprofundados conceitos como oferta, procura e produção de cuidados cirúrgicos, bem como o QALY (Quality-Adjusted Life Year), o financiamento e a equidade em saúde. Inclui ainda a avaliação económica de programas e intervenções no contexto cirúrgico.
Ao longo deste módulo são desenvolvidas competências na gestão de materiais e equipamentos, na aplicação de metodologias Lean Services (como Kaizen e 5S) e na otimização de processos logísticos, visando a redução de desperdícios e o aumento da produtividade.
Este módulo aborda a gestão de recursos humanos em contexto cirúrgico, incluindo o planeamento de equipas, a gestão de escalas e dimensionamento (com foco na enfermagem), a avaliação de desempenho e os estilos de liderança em ambientes de alta pressão, bem como estratégias de gestão de conflitos.
Neste módulo analisa-se o cenário nacional dos blocos operatórios, os padrões de qualidade em cuidados perioperatórios e os processos de gestão da inovação e da tecnologia. São também discutidos os desafios éticos e de sustentabilidade, fundamentais para a melhoria contínua dos serviços cirúrgicos.
Esta pós-graduação capacita profissionais de saúde para assumir funções de liderança e gestão, como Enfermeiro Gestor/Chefe de Bloco Operatório, Coordenador de Unidade Cirúrgica, Gestor de Risco ou consultor em gestão operacional e otimização de processos em saúde hospitalar.
Certificação DGERT
Oferta formativa certificada pela DGERT
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O Curso Pós-Universitário em Gestão do Bloco Operatório oferece uma formação intensiva nos pilares da gestão de ambientes cirúrgicos. A formação abrange os fundamentos estruturais, legais e organizacionais do bloco operatório, focando-se na gestão estratégica de fluxos, gestão de risco e controlo de infeções.
Ao longo da formação, os participantes irão aprofundar a gestão operacional (Lean, Kaizen, 5S), a gestão de pessoas em ambientes de alta pressão, os fundamentos da economia da saúde (QALY, financiamento) e a aplicação de Sistemas de Informação em Enfermagem (SAPE, CIPE).
Esta formação é estruturada em 8 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
Neste módulo são abordados os princípios estruturais e funcionais do Bloco Operatório, a sua organização física e normativa, o enquadramento legal aplicável e o papel das equipas multidisciplinares. Destaca-se ainda a importância da cultura organizacional e da comunicação eficaz na excelência do ambiente cirúrgico.
Este módulo foca-se nos contextos do perioperatório, no planeamento dos fluxos cirúrgicos e na articulação entre serviços, abordando também a gestão do tempo operatório, a otimização de salas, a gestão do risco e o controlo de infeções.
Neste módulo é explorada a utilização do Sistema de Apoio à Prática de Enfermagem (SAPE) e a importância dos Sistemas de Informação em Enfermagem (SIE) na gestão e documentação de cuidados. É também abordada a aplicação da Classificação Internacional para a Prática de Enfermagem (CIPE) no contexto perioperatório.
Este módulo apresenta o panorama atual do setor da saúde em Portugal, introduzindo os princípios fundamentais da economia da saúde e a gestão de recursos aplicada ao Bloco Operatório, destacando o impacto económico das decisões clínicas e organizacionais.
Neste módulo são aprofundados conceitos como oferta, procura e produção de cuidados cirúrgicos, bem como o QALY (Quality-Adjusted Life Year), o financiamento e a equidade em saúde. Inclui ainda a avaliação económica de programas e intervenções no contexto cirúrgico.
Ao longo deste módulo são desenvolvidas competências na gestão de materiais e equipamentos, na aplicação de metodologias Lean Services (como Kaizen e 5S) e na otimização de processos logísticos, visando a redução de desperdícios e o aumento da produtividade.
Este módulo aborda a gestão de recursos humanos em contexto cirúrgico, incluindo o planeamento de equipas, a gestão de escalas e dimensionamento (com foco na enfermagem), a avaliação de desempenho e os estilos de liderança em ambientes de alta pressão, bem como estratégias de gestão de conflitos.
Neste módulo analisa-se o cenário nacional dos blocos operatórios, os padrões de qualidade em cuidados perioperatórios e os processos de gestão da inovação e da tecnologia. São também discutidos os desafios éticos e de sustentabilidade, fundamentais para a melhoria contínua dos serviços cirúrgicos.
Esta pós-graduação capacita profissionais de saúde para assumir funções de liderança e gestão, como Enfermeiro Gestor/Chefe de Bloco Operatório, Coordenador de Unidade Cirúrgica, Gestor de Risco ou consultor em gestão operacional e otimização de processos em saúde hospitalar.
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