Especialização Avançada em Coaching Executivo

A Especialização Avançada em Coaching Executivo é uma formação de excelência que combina ciência, estratégia e prática para o desenvolvimento de líderes conscientes, eficazes e inspiradores.
Este curso oferece uma visão aprofundada sobre o papel do coach executivo nas organizações, e dota os participantes de ferramentas práticas para melhorar a performance individual e coletiva, promover a automotivação e fomentar culturas de liderança baseadas no coaching.
Com uma abordagem experiencial e aplicada, a especialização articula conceitos da psicologia positiva, neurociência e coaching contemporâneo, que prepara os profissionais para exercerem uma liderança com propósito, resiliência e impacto organizacional.

• Desenvolver um estilo de liderança coach, centrado no autoconhecimento, na empatia e na motivação de equipas.
• Distinguir coaching executivo, mentoria e gestão, aplicando metodologias de coaching em contextos de liderança real.
• Aplicar modelos avançados de coaching como o GROW e o Co-Active Leadership Model em cenários empresariais.
• Promover automotivação, disciplina e equilíbrio emocional em contextos de alta pressão.
• Transformar o feedback em ferramenta de crescimento e desempenho.
• Implementar o coaching como cultura organizacional e medir o seu impacto estratégico nas equipas e resultados.

Esta formação é estruturada em 6 módulos, em formato e-learning. 
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais. 
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.

1. Fundamentos Avançados da Liderança

Neste módulo, vai explorar os princípios da liderança moderna e do papel do líder-coach no século XXI.
São explorados os diferentes estilos de liderança e a sua adaptação a variados contextos organizacionais, bem como o impacto da liderança consciente, ética e baseada em valores.
O módulo desafia-o a refletir sobre o seu estilo de liderança e a definir uma visão pessoal e profissional de impacto.

2. Coaching Executivo

Este módulo aprofunda os fundamentos e metodologias do executive coaching, onde são clarificadas as diferenças entre coaching, mentoria e gestão.
São trabalhados modelos de coaching avançados, como o GROW adaptado ao contexto executivo e o Modelo Co-Active, aplicados ao desenvolvimento de líderes e equipas.
O módulo integra ainda conceitos de Psicologia Positiva e Neurociência, onde é exemplificado como a ciência do comportamento pode potenciar a eficácia do coaching em ambientes corporativos.

3. Automotivação e Disciplina do Líder

Neste módulo, o foco recai sobre a automotivação e a autodisciplina como pilares do desempenho sustentável.
São exploradas estratégias práticas para manter o foco e a energia em contextos de alta exigência, bem como métodos para criar e sustentar hábitos consistentes.
O módulo enfatiza a gestão de energia e resiliência, de forma a promover líderes capazes de equilibrar alta performance com bem-estar e clareza emocional.

4. Coaching no Dia a Dia das Organizações

Aqui, vai aprender a integrar o coaching na rotina de liderança para transformar reuniões, avaliações e momentos de feedback em oportunidades de desenvolvimento e aprendizagem.
São apresentadas técnicas de feedback construtivo e estruturado, estratégias para gerir conflitos e dinâmicas para promover comunicação assertiva e empática dentro das equipas.
O módulo visa reforçar a capacidade do líder de inspirar, orientar e alinhar pessoas e objetivos através da escuta ativa e do coaching contínuo.

5. Impacto nas Equipas e Organizações

O módulo 5 foca-se na avaliação e mensuração do impacto do coaching nas organizações.
São exploradas metodologias para avaliar resultados individuais, de equipa e organizacionais, bem como estratégias para criar uma cultura de coaching integrada.
Vai aprender a alinhar o coaching com os objetivos estratégicos da empresa e potenciar o crescimento, o engagement e a inovação nas equipas.

6. Aplicação de Coaching Executivo

O módulo final é dedicado à aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
Vai ter oportunidade de desenvolver um projeto de coaching executivo e de aplicar metodologias e ferramentas em contexto real.
O projeto culmina com a apresentação e reflexão dos resultados, promove a partilha de experiências e o desenvolvimento de uma visão prática do coaching como ferramenta de transformação organizacional.

• Líderes, gestores e profissionais que desejem transformar o seu estilo de liderança e potenciar o desempenho das suas equipas;
• Executivos, coaches, consultores e empreendedores interessados em integrar o coaching executivo na gestão de pessoas e organizações;
• Profissionais que pretendam alinhar liderança, propósito e resultados com uma abordagem prática, ética e orientada para o impacto humano e estratégico.

• Certificado de Conclusão emitido pelo Instituto CRIAP
• Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO
• Formação Certificada pela DGERT

Esta especialização prepara os profissionais para atuar como líderes-coach, executive coaches, gestores de equipas e performance, consultores de desenvolvimento organizacional ou formadores em liderança e coaching.
Potencia também o desempenho de executivos e empreendedores que desejem aplicar o coaching como ferramenta estratégica nas suas organizações.