Desconto Associado
Este curso prático desenvolve competências essenciais de liderança para a gestão de equipas, unindo metodologias de coaching, comunicação interpessoal e motivação. A partir de casos e exercícios, os participantes aprendem a alinhar objetivos, promover autonomia, dar feedback eficaz e criar rotinas de acompanhamento que consolidam resultados coletivos.
Esta formação é estruturada em 4 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
O módulo 1 explora estilos de liderança e a diferença entre gerir e liderar, ajudando a identificar competências-chave para o exercício da liderança. Apresenta os Níveis Neurológicos aplicados à liderança para alinhar valores, crenças e comportamentos com objetivos organizacionais.
Este módulo define estrutura e tipos de motivação e transforma estes conceitos em técnicas práticas para elevar compromisso, autonomia e performance sem perder o foco em resultados tangíveis.
O 3º módulo modela a comunicação eficaz, abordando sistemas representacionais e estilos de comunicação para adaptar linguagem, escuta e feedback, evitando ruído e potenciando colaboração.
Este módulo apresenta pressupostos de coaching e a sua aplicação à gestão de equipas. Constrói um playbook de práticas e benefícios do coaching no dia a dia, da definição de metas à monitorização, passando por reuniões 1:1, feedback e planos de desenvolvimento.
Após concluir a formação, os profissionais podem assumir funções de coordenação, gestão intermédia ou sénior, bem como papéis transversais de melhoria contínua, formação interna e coaching de desempenho. A formação converte modelos de liderança em práticas operacionais, promovendo melhor clima organizacional, produtividade e retenção. Fornece ferramentas para estimular accountability, gerir conflitos e sustentar processos de mudança com foco em resultados concretos e duradouros.
Este curso prático desenvolve competências essenciais de liderança para a gestão de equipas, unindo metodologias de coaching, comunicação interpessoal e motivação. A partir de casos e exercícios, os participantes aprendem a alinhar objetivos, promover autonomia, dar feedback eficaz e criar rotinas de acompanhamento que consolidam resultados coletivos.
Esta formação é estruturada em 4 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
O módulo 1 explora estilos de liderança e a diferença entre gerir e liderar, ajudando a identificar competências-chave para o exercício da liderança. Apresenta os Níveis Neurológicos aplicados à liderança para alinhar valores, crenças e comportamentos com objetivos organizacionais.
Este módulo define estrutura e tipos de motivação e transforma estes conceitos em técnicas práticas para elevar compromisso, autonomia e performance sem perder o foco em resultados tangíveis.
O 3º módulo modela a comunicação eficaz, abordando sistemas representacionais e estilos de comunicação para adaptar linguagem, escuta e feedback, evitando ruído e potenciando colaboração.
Este módulo apresenta pressupostos de coaching e a sua aplicação à gestão de equipas. Constrói um playbook de práticas e benefícios do coaching no dia a dia, da definição de metas à monitorização, passando por reuniões 1:1, feedback e planos de desenvolvimento.
Após concluir a formação, os profissionais podem assumir funções de coordenação, gestão intermédia ou sénior, bem como papéis transversais de melhoria contínua, formação interna e coaching de desempenho. A formação converte modelos de liderança em práticas operacionais, promovendo melhor clima organizacional, produtividade e retenção. Fornece ferramentas para estimular accountability, gerir conflitos e sustentar processos de mudança com foco em resultados concretos e duradouros.