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O Curso em Gestão de Projetos proporciona uma visão completa do ciclo de vida de um projeto, onde são aliados fundamentos, planeamento e execução a práticas de controlo, qualidade e gestão de stakeholders.
Com base em técnicas e metodologias reconhecidas, prepara profissionais para liderar equipas, gerir riscos e custos e entregar valor ao negócio.
Esta formação é estruturada em 4 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
O 1.º módulo apresenta os conceitos e fundamentos, os fatores empresariais e as técnicas aplicadas à gestão de projetos. Caracteriza o papel do gestor de projetos, a constituição da equipa e a gestão integrada como base para coordenar áreas de conhecimento ao longo do ciclo de vida.
Este módulo foca-se no planeamento e na organização de projetos por fases, introduz técnicas de planificação (EAP/WBS, caminhos críticos, marcos e dependências) e compara metodologias utilizadas em projetos (tradicionais e ágeis), onde são ajustadas ao contexto e aos objetivos.
O módulo 3 permite aproximar a prática das principais áreas: criação e planeamento; integração estratégica; comunicação; recursos humanos; riscos; custos e retorno; controlo e avaliação; qualidade; gestão de stakeholders; e encerramento. Aqui vai aprender a definir artefactos, cadências e critérios de sucesso para uma gestão de projetos eficaz.
No último módulo vai ter oportunidade de aplicar os conteúdos lecionados num caso prático completo: desde a elaboração do projeto à análise de fatores empresariais e socioeconómicos, avaliação e controlo até ao encerramento.
Ao concluir o Curso em Gestão de Projetos com sucesso, fica apto para exercer funções de gestor de projetos, PMO, coordenação de equipas e projetos internos, apoio à transformação e melhoria contínua, bem como papéis de interface entre áreas técnicas e de negócio.
O Curso em Gestão de Projetos proporciona uma visão completa do ciclo de vida de um projeto, onde são aliados fundamentos, planeamento e execução a práticas de controlo, qualidade e gestão de stakeholders.
Com base em técnicas e metodologias reconhecidas, prepara profissionais para liderar equipas, gerir riscos e custos e entregar valor ao negócio.
Esta formação é estruturada em 4 módulos, em formato e-learning.
A formação combina teoria com práticas aplicadas, incluindo a análise e discussão de casos reais.
As sessões são divididas entre atividades assíncronas, que envolvem estudo autónomo e revisão de materiais didáticos, e sessões síncronas, onde os formandos participam em aulas virtuais interativas conduzidas pelos formadores para aprofundar o conhecimento e debater casos práticos.
O 1.º módulo apresenta os conceitos e fundamentos, os fatores empresariais e as técnicas aplicadas à gestão de projetos. Caracteriza o papel do gestor de projetos, a constituição da equipa e a gestão integrada como base para coordenar áreas de conhecimento ao longo do ciclo de vida.
Este módulo foca-se no planeamento e na organização de projetos por fases, introduz técnicas de planificação (EAP/WBS, caminhos críticos, marcos e dependências) e compara metodologias utilizadas em projetos (tradicionais e ágeis), onde são ajustadas ao contexto e aos objetivos.
O módulo 3 permite aproximar a prática das principais áreas: criação e planeamento; integração estratégica; comunicação; recursos humanos; riscos; custos e retorno; controlo e avaliação; qualidade; gestão de stakeholders; e encerramento. Aqui vai aprender a definir artefactos, cadências e critérios de sucesso para uma gestão de projetos eficaz.
No último módulo vai ter oportunidade de aplicar os conteúdos lecionados num caso prático completo: desde a elaboração do projeto à análise de fatores empresariais e socioeconómicos, avaliação e controlo até ao encerramento.
Ao concluir o Curso em Gestão de Projetos com sucesso, fica apto para exercer funções de gestor de projetos, PMO, coordenação de equipas e projetos internos, apoio à transformação e melhoria contínua, bem como papéis de interface entre áreas técnicas e de negócio.
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