Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos
73,5 créditos na área de Psicologia do Trabalho, Social e das Organizações. Esta acreditação é exclusiva para formandos Psicólogos e implica a avaliação da aprendizagem com Aproveitamento.
PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOSNos termos do disposto no artigo 45.º do Decreto-Lei n.º74/2006, de 24 de Março, alterado pelo Decreto-Lei n.º107/2008, de 25 de Junho e, tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico (Mestrado ou Doutoramento), os estabelecimentos de ensino superior poderão creditar ECTS. ...ler mais
DESTINATÁRIOSA Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos destina-se a estudantes universitários no último ano de Psicologia e psicólogos, membros efetivos e estagiários da Ordem dos Psicólogos Portugueses.
De acordo com o n.º 5 do artigo 7º do Regulamento Geral de Especialidades Profissionais da Ordem dos Psicólogos Portugueses, apenas são considerados para efeitos de candidatura à especialidade, os elementos curriculares adquiridos após a conclusão do processo de admissão dos membros, como membros efetivos ou estagiários na Ordem dos Psicólogos.
A Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos tem como objetivo geral preparar os formandos para atingir o nível de conhecimento e competência que lhes permita atuar como especialistas em gestão de recursos humanos, fornecendo-lhes um conhecimento aprofundado dos conceitos, princípios e técnicas fundamentais de gestão de recursos humanos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOSTransmitir as mais recentes abordagens teóricas e suas aplicações práticas;
Identificar instrumentos de gestão de recursos humanos;
Aplicar a linguagem e a forma de pensar existentes no domínio da gestão de recursos humanos;
Aplicar conhecimentos nesta área estratégica de gestão das organizações;
Desenvolver metodologias de gestão de RH orientadas para os resultados da organização;
Criar especialistas com base na mais recente abordagem da Gestão de Recursos Humanos, orientados quer para as pessoas, quer para o negócio.
Computador funcional equipado com placa de som, microfone, colunas de som e com ligação à internet
Sala com boa luminosidade, ventilação, temperatura e isolada de ruídos perturbadores ao bom funcionamento
Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários
Mobiliário que respeite as regras de ergonomia dos formadores e dos formandos
Espaço amplo o suficiente para permitir a concretização de dinâmicas de grupo;
A formação será expositiva, com recurso a suporte audiovisual e participação ativa do aluno. Versará a apresentação e discussão de temas específicos da área de Recursos Humanos, bem como o apoio ao trabalho do discente;
Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração o plano curricular obrigatório;
Avaliação contínua;
Avaliação sumativa modular por meio de teste ou trabalho prático.
Todos os formandos que atinjam os objetivos pedagógicos definidos para a conclusão com aproveitamento, da especialização que frequentaram, obterão dois certificados de conclusão:
- O Certificado de Especialização Avançada emitido pelo Instituto CRIAP e o Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
O certificado de Especialização Avançada emitido pelo Instituto CRIAP, é um certificado digital e será disponíbilizado na Plataforma Moodle para download. O certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO, é emitido em formato papel, e será posteriormente, enviado via CTT – Correios de Portugal, para a morada de inscrição ou outra a definir pelo formando.
SAÍDAS PROFISSIONAIS
- Direção de Recursos Humanos das empresas ou de outras instituições;
- Assessoria de Recursos Humanos das empresas;
- Consultadoria; - Funções de Chefia em qualquer área ou departamento das organizações.
Como resultado do dinamismo que caracteriza o atual ambiente de mercado – a globalização bem como a influência de outras influências exógenas, tais como: a economia, a cultura, a sociedade, a política e a história - está amplamente reconhecido o papel que a gestão de recursos humanos desempenha como fonte de vantagem competitiva para as organizações. Esta Pós Graduação é uma referência de qualidade que procura conciliar os saberes científicos com as necessidades e as mais altas exigências do mercado de trabalho. Porque acreditamos que você pode fazer a diferença numa organização, invista em si e comprove os resultados.
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
- Sessão solene de abertura
- Conceito de gestão de recursos humanos
- Fases de evolução da função dos recursos humanos e os diferentes paradigmas teóricos organizacionais que as influenciaram
- O panorama de gestão de recursos humanos em Portugal
- Missão dos recursos humanos
- Mudanças ao nível dos recursos humanos
- Que desafios se colocam à gestão de recursos humanos?;
GESTÃO DO STRESS OCUPACIONAL
- Stress Ocupacional – conceito, antecedentes e causas
- Modelos de stress ocupacional
- Respostas ao stress
- Programa de intervenção de stress;
COMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
- Sessão de acompanhamento
- Fundamentos da comunicação: interna e externa
- A comunicação no estabelecimento da relação interpessoal
- Comunicação verbal e não-verbal
- Estratégia pessoal de comunicação e comunicação para grupos/em público
- Falhas na comunicação
- Comunicação: inteligência emocional, liderança e networking;
GESTÃO DE GRUPOS/EQUIPAS DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES
- Grupos/Equipas: desenvolvimento dos grupos nas organizações, tomada de decisão, eficácia, gestão de conflitos e liderança;
LIDERANÇA
- Liderança (conceito e teorias)
- Liderança e cultura organizacional;
GESTÃO DE CONFLITOS
- Conflitos (definição e tipos)
- O processo do conflito
- Técnicas de resolução de conflitos
- A negociação e a mediação
- A comunicação na gestão de conflitos;
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE FUNÇÕES: NOÇÕES CHAVE E PROCEDIMENTOS
- Relevância do processo de análise de funções para a gestão integrada de recursos humanos
- Definição e conceitos chave
- Execução do processo de descrição e análise de funções
- Ferramentas úteis para o processo de descrição e análise de funções;
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ACOLHIMENTO DE PESSOAS: PERSPETIVAS, ESTRATÉGIAS E MÉTODOS
- Sessão de acompanhamento
- O recrutamento e seleção de pessoas no âmbito da gestão estratégica de recursos humanos
- O processo de recrutamento
- O processo de seleção;
DESENVOLVIMENTO E REALIZAÇÃO DE ENTREVISTAS COMPORTAMENTAIS ESTRUTURADAS DE SELEÇÃO
- Entrevistas de seleção: conceção e aplicação prática;
DIREITO DO TRABALHO
- Noção e presunção de laboralidade
- Tipos de contrato de trabalho
- Regime da prestação do trabalho
- Regime da parentalidade
- Cessação do contrato de trabalho;
PROCESSAMENTO SALARIAL
- Primavera software e a legislação aplicável
- Primavera software e o processamento salarial
- Primavera software e a análise estatística;
GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
- Gestão e avaliação do desempenho no contexto da gestão de recursos humanos
- Abordagens conceptuais ao desempenho
- Gestão e avaliação do desempenho: objetivos gerais e específicos, fontes, periodicidade, métodos e instrumentos de avaliação, tendências emergentes
- Valências de reflexão sobre o processo: erros e distorções associados, formação de avaliadores;
GESTÃO DE RETRIBUIÇÕES E RECOMPENSAS
- Gestão de retribuições e recompensas: objetivos, pressupostos e princípios gerais
- Estruturação de um sistema de retribuições e recompensas: estrutura e componentes
- Eficácia de um sistema de retribuições e recompensas;
- Sessão solene de encerramento;
GESTÃO DE CARREIRA
- Gestão vs Progressão de Carreiras
- Impacto da Gestão de Carreiras na GRH e retenção de talento
- A Gestão de Carreiras no contexto da gestão por competências
- Desafios à gestão de carreiras;
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
- Formação e desenvolvimento: conceito e princípios gerais
- Fatores que estimulam (ou não) a atividade de formação
- Modelo sistémico da atividade de formação
- Atividades envolvidas num processo de formação
- Sessão Solene de Encerramento;
FORMAÇÕES INTEGRADAS
- Curriculum Vitae;
- Certificado de Habilitações;
- Declaração Comprovativa de Dados de Identificação
- Comprovativo de pagamento da taxa de inscrição.
- Análise curricular;
- Questionário motivacional;
- Ordem de chegada das candidaturas (a candidatura só é válida após o pagamento da inscrição).
TEL +351 225 026 201
TELM +351 918 081 537
CONDIÇÕES DE CANDIDATURA a) A data limite das fases de candidatura poderá ser antecipada em caso de se verificar o preenchimento do limite de vagas existentes.
b) Na eventualidade de não atingir o número mínimo de participantes, a formação poderá sofrer alteração de datas ou mesmo ser cancelada, ficando salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pelo Instituto CRIAP.
c) Em caso de desistência só haverá lugar à devolução dos valores pagos quando a mesma for comunicada até 10 dias antes da data agendada para o início da formação. Ao valor a devolver será deduzido o montante respeitante a encargos financeiros suportados pelo Instituto CRIAP, nomeadamente: 5% do valor pago pelo candidato/formando quando o pagamento é feito por paypal; 1.50€ nas outras situações.
d) Da alínea anterior excluem-se as formações “confirmadas“: se o candidato desistir depois da formação ser dada como confirmada, não haverá lugar à restituição dos valores pagos.
e) Caso a candidatura não seja selecionada fica salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pelo Instituto CRIAP.
f) O local de formação poderá estar sujeito a alterações por indisponibilidade do mesmo, mantendo-se sempre na mesma localidade.
g) As datas de formação são suscetíveis a alterações por imprevistos de força maior.
h) O Seguro escolar encontra-se incluído no valor da propina, em todas as especializações avançadas e cursos de longa duração presenciais e b-learning.
i) O processo de seleção de candidatos não previstos nos destinatários poderá incluir uma entrevista individual com a Coordenação Pedagógica e Científica da ação de formação.
j) Cada formação é um serviço indivisível, pelo que a inscrição em qualquer formação implica a aquisição do serviço completo. Assim, a formação tem obrigatoriamente que ser liquidada pelo seu valor total. O pagamento em prestações destina-se unicamente a facilitar o pagamento do serviço a quem não tenha disponibilidade financeira para o liquidar integralmente de uma só vez.
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
- Sessão solene de abertura
- Conceito de gestão de recursos humanos
- Fases de evolução da função dos recursos humanos e os diferentes paradigmas teóricos organizacionais que as influenciaram
- O panorama de gestão de recursos humanos em Portugal
- Missão dos recursos humanos
- Mudanças ao nível dos recursos humanos
- Que desafios se colocam à gestão de recursos humanos?;
GESTÃO DO STRESS OCUPACIONAL
- Stress Ocupacional – conceito, antecedentes e causas
- Modelos de stress ocupacional
- Respostas ao stress
- Programa de intervenção de stress;
COMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
- Sessão de acompanhamento
- Fundamentos da comunicação: interna e externa
- A comunicação no estabelecimento da relação interpessoal
- Comunicação verbal e não-verbal
- Estratégia pessoal de comunicação e comunicação para grupos/em público
- Falhas na comunicação
- Comunicação: inteligência emocional, liderança e networking;
GESTÃO DE GRUPOS/EQUIPAS DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES
- Grupos/Equipas: desenvolvimento dos grupos nas organizações, tomada de decisão, eficácia, gestão de conflitos e liderança;
LIDERANÇA
- Liderança (conceito e teorias)
- Liderança e cultura organizacional;
GESTÃO DE CONFLITOS
- Conflitos (definição e tipos)
- O processo do conflito
- Técnicas de resolução de conflitos
- A negociação e a mediação
- A comunicação na gestão de conflitos;
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE FUNÇÕES: NOÇÕES CHAVE E PROCEDIMENTOS
- Relevância do processo de análise de funções para a gestão integrada de recursos humanos
- Definição e conceitos chave
- Execução do processo de descrição e análise de funções
- Ferramentas úteis para o processo de descrição e análise de funções;
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ACOLHIMENTO DE PESSOAS: PERSPETIVAS, ESTRATÉGIAS E MÉTODOS
- Sessão de acompanhamento
- O recrutamento e seleção de pessoas no âmbito da gestão estratégica de recursos humanos
- O processo de recrutamento
- O processo de seleção;
DESENVOLVIMENTO E REALIZAÇÃO DE ENTREVISTAS COMPORTAMENTAIS ESTRUTURADAS DE SELEÇÃO
- Entrevistas de seleção: conceção e aplicação prática;
DIREITO DO TRABALHO
- Noção e presunção de laboralidade
- Tipos de contrato de trabalho
- Regime da prestação do trabalho
- Regime da parentalidade
- Cessação do contrato de trabalho;
PROCESSAMENTO SALARIAL
- Primavera software e a legislação aplicável
- Primavera software e o processamento salarial
- Primavera software e a análise estatística;
GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
- Gestão e avaliação do desempenho no contexto da gestão de recursos humanos
- Abordagens conceptuais ao desempenho
- Gestão e avaliação do desempenho: objetivos gerais e específicos, fontes, periodicidade, métodos e instrumentos de avaliação, tendências emergentes
- Valências de reflexão sobre o processo: erros e distorções associados, formação de avaliadores;
GESTÃO DE RETRIBUIÇÕES E RECOMPENSAS
- Gestão de retribuições e recompensas: objetivos, pressupostos e princípios gerais
- Estruturação de um sistema de retribuições e recompensas: estrutura e componentes
- Eficácia de um sistema de retribuições e recompensas;
- Sessão solene de encerramento;
GESTÃO DE CARREIRA
- Gestão vs Progressão de Carreiras
- Impacto da Gestão de Carreiras na GRH e retenção de talento
- A Gestão de Carreiras no contexto da gestão por competências
- Desafios à gestão de carreiras;
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
- Formação e desenvolvimento: conceito e princípios gerais
- Fatores que estimulam (ou não) a atividade de formação
- Modelo sistémico da atividade de formação
- Atividades envolvidas num processo de formação
- Sessão Solene de Encerramento;
FORMAÇÕES INTEGRADAS
- Curriculum Vitae;
- Certificado de Habilitações;
- Declaração Comprovativa de Dados de Identificação
- Comprovativo de pagamento da taxa de inscrição.
- Análise curricular;
- Questionário Motivacional;
- Ordem de chegada das candidaturas (a candidatura só é válida após o pagamento da inscrição).
E-MAIL info@criap.com
TEL +351 225 026 201
TELM +351 918 081 537
CONDIÇÕES DE CANDIDATURA
a) A data limite das fases de candidatura poderá ser antecipada em caso de se verificar o preenchimento do limite de vagas existentes.
b) Na eventualidade de não atingir o número mínimo de participantes, a formação poderá sofrer alteração de datas ou mesmo ser cancelada, ficando salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pelo Instituto CRIAP.
c) Em caso de desistência só haverá lugar à devolução dos valores pagos quando a mesma for comunicada até 10 dias antes da data agendada para o início da formação. Ao valor a devolver será deduzido o montante respeitante a encargos financeiros suportados pelo Instituto CRIAP, nomeadamente: 5% do valor pago pelo candidato/formando quando o pagamento é feito por paypal; 1.50€ nas outras situações.
d) Da alínea anterior excluem-se as formações “confirmadas“: se o candidato desistir depois da formação ser dada como confirmada, não haverá lugar à restituição dos valores pagos.
e) Caso a candidatura não seja selecionada fica salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pelo Instituto CRIAP.
f) O local de formação poderá estar sujeito a alterações por indisponibilidade do mesmo, mantendo-se sempre na mesma localidade.
g) As datas de formação são suscetíveis a alterações por imprevistos de força maior.
h) O Seguro escolar encontra-se incluído no valor da propina, em todas as especializações avançadas e cursos de longa duração presenciais e b-learning.
i) O processo de seleção de candidatos não previstos nos destinatários poderá incluir uma entrevista individual com a Coordenação Pedagógica e Científica da ação de formação.
j) Cada formação é um serviço indivisível, pelo que a inscrição em qualquer formação implica a aquisição do serviço completo. Assim, a formação tem obrigatoriamente que ser liquidada pelo seu valor total. O pagamento em prestações destina-se unicamente a facilitar o pagamento do serviço a quem não tenha disponibilidade financeira para o liquidar integralmente de uma só vez.
73,5 créditos na área de Psicologia do Trabalho, Social e das Organizações. Esta acreditação é exclusiva para formandos Psicólogos e implica a avaliação da aprendizagem com Aproveitamento.
Nos termos do disposto no artigo 45.º do Decreto-Lei n.º74/2006, de 24 de Março, alterado pelo Decreto-Lei n.º107/2008, de 25 de Junho e, tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico (Mestrado ou Doutoramento), os estabelecimentos de ensino superior poderão creditar ECTS. ...ler mais
A Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos destina-se a estudantes universitários no último ano de Psicologia e psicólogos, membros efetivos e estagiários da Ordem dos Psicólogos Portugueses.
De acordo com o n.º 5 do artigo 7º do Regulamento Geral de Especialidades Profissionais da Ordem dos Psicólogos Portugueses, apenas são considerados para efeitos de candidatura à especialidade, os elementos curriculares adquiridos após a conclusão do processo de admissão dos membros, como membros efetivos ou estagiários na Ordem dos Psicólogos.
A Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos tem como objetivo geral preparar os formandos para atingir o nível de conhecimento e competência que lhes permita atuar como especialistas em gestão de recursos humanos, fornecendo-lhes um conhecimento aprofundado dos conceitos, princípios e técnicas fundamentais de gestão de recursos humanos.
Transmitir as mais recentes abordagens teóricas e suas aplicações práticas;
Identificar instrumentos de gestão de recursos humanos;
Aplicar a linguagem e a forma de pensar existentes no domínio da gestão de recursos humanos;
Aplicar conhecimentos nesta área estratégica de gestão das organizações;
Desenvolver metodologias de gestão de RH orientadas para os resultados da organização;
Criar especialistas com base na mais recente abordagem da Gestão de Recursos Humanos, orientados quer para as pessoas, quer para o negócio.
Computador funcional equipado com placa de som, microfone, colunas de som e com ligação à internet
Sala com boa luminosidade, ventilação, temperatura e isolada de ruídos perturbadores ao bom funcionamento
Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários
Mobiliário que respeite as regras de ergonomia dos formadores e dos formandos
Espaço amplo o suficiente para permitir a concretização de dinâmicas de grupo;
A formação será expositiva, com recurso a suporte audiovisual e participação ativa do aluno. Versará a apresentação e discussão de temas específicos da área de Recursos Humanos, bem como o apoio ao trabalho do discente;
Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração o plano curricular obrigatório;
Avaliação contínua;
Avaliação sumativa modular por meio de teste ou trabalho prático.
CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
Todos os formandos que atinjam os objetivos pedagógicos definidos para a conclusão com aproveitamento, da especialização que frequentaram, obterão dois certificados de conclusão:
- O Certificado de Especialização Avançada emitido pelo Instituto CRIAP e o Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
O certificado de Especialização Avançada emitido pelo Instituto CRIAP, é um certificado digital e será disponíbilizado na Plataforma Moodle para download. O certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO, é emitido em formato papel, e será posteriormente, enviado via CTT – Correios de Portugal, para a morada de inscrição ou outra a definir pelo formando.
- Direção de Recursos Humanos das empresas ou de outras instituições;
- Assessoria de Recursos Humanos das empresas;
- Consultadoria; - Funções de Chefia em qualquer área ou departamento das organizações.
Ao abrigo do cumprimento do Decreto-Lei n.º 65/2018, o Instituto CRIAP adotou o termo de "Especialização Avançada" em todas as suas formações de longa duração, em substituição da designação da "formação pós-graduada" ou "pós-graduação", com o grande objetivo de ir ao encontro das necessidades atuais do mercado de trabalho. Pese embora se mantenha o mesmo programa curricular, o mesmo corpo docente e a máxima qualidade com os mais altos padrões de rigor e competência, pretende-se ainda criar ainda um maior enfoque na componente prática (o saber fazer). Esta alteração de denominação mantem o igual reconhecimento de ECT’s na nossa oferta formativa e constitui uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados.
Como resultado do dinamismo que caracteriza o atual ambiente de mercado – a globalização bem como a influência de outras influências exógenas, tais como: a economia, a cultura, a sociedade, a política e a história - está amplamente reconhecido o papel que a gestão de recursos humanos desempenha como fonte de vantagem competitiva para as organizações. Esta Pós Graduação é uma referência de qualidade que procura conciliar os saberes científicos com as necessidades e as mais altas exigências do mercado de trabalho. Porque acreditamos que você pode fazer a diferença numa organização, invista em si e comprove os resultados.
TESTEMUNHOS DOS NOSSOS FORMANDOS
Chegado o fim da minha formação no CRIAP, faço um balanço muito positivo.
A minha intenção ao integrar este curso era a de adquirir novas
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O balanço que faço da formação é positivo. No geral, foi ao encontro das minhas expectativas e respondeu ao que gostaria de aprender na área da
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O balanço que faço é positivo e considero que esta formação fará toda a diferença ao longo do meu
percurso profissional, abrindo novas
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Faço um balanço muito positivo.
A Pós graduação surgiu como um plano B, uma vez que o mercado na área da Psicologia se encontra
saturado. A
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Esta formação foi para mim muito positiva no seu global, não só pelo facto de me voltar a fazer
estudar e a rever temáticas já conhecidas, que
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A minha inscrição deveu-se às necessidades que vou tendo no meu dia-a-dia dentro do departamento
de Recursos Humanos da minha empresa.(…) Esta
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